El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles impulsa una consultoría especializada para atraer más pasajeros y aerolíneas, revisando el desempeño de rutas, demanda y factores que frenan su crecimiento. La licitación prevé diseñar incentivos, detectar mercados potenciales y comparar resultados con aeropuertos cercanos. También se requiere un análisis integral de accesos terrestres, a fin de mejorar la conectividad y fortalecer operaciones estratégicas.
La firma seleccionada deberá proyectar crecimiento a cinco años, estimar rentabilidad, apoyar negociaciones con aerolíneas y crear herramientas de promoción, incluyendo misiones comerciales. Aunque KPMG y ADHOC compitieron, la licitación quedó desierta por deficiencias técnicas. El plan considera indicadores para evaluar nuevas rutas y asegurar sostenibilidad. Sedena aplica estrategias similares para posicionar el Tren Maya.